【翠亨集团十周年】十年十项目之工改攻坚——破旧立新，打造翠亨新样板发布时间： 2023-11-24 21:30 素材来源：城更公司 袁韵妍 【编者按】 十年 在历史的发展中也许只是沧海一粟 对于翠亨集团来说 十年的成长进程 却是浓墨重彩的一笔 从“蹒跚起步”到“多面能手” 我们走过跌宕起伏 历经波澜壮阔 始终步履铿锵 矢志成为驱动翠亨新区发展排头兵 为庆祝翠亨集团成立十周年 我们专设“十年十项目”栏目 带您见证翠亨集团的非凡十年 以奋进之姿 开启集团高质量发展的新篇章 作为中山市四大国企之一。翠亨集团积极响应“工改”攻坚号召，迅速组建全资子公司（中山翠亨城市更新有限公司，以下简称“城更公司”）全力参与新区“工改”。作为中山市首家参与“工改”国企，城更公司靶向发力，创新突围，逐步摸索出一条城更特色“工改”之路。  “工改”是一条充满艰辛的大道，事非经过不知难。在中山建设用地开发强度高、工业用地碎片化极为严重的背景下，土地历史遗留问题多、三规不符、指标“漂移”等问题大量存在；土地权属复杂，国有土地、村集体土地、私人用地交织，改造意愿极难统一。厘清土地的权属、解除合同、进行企业腾挪，每一个步骤都是难啃的“硬骨头”，其中尤为难的是让村民、企业主信任“工改”工作，再加上“工改工”难以平衡利益诉求，“工改”可谓困难重重。  工改”现场 作为翠亨新区“工改”主力军，城更公司直面问题挑战，不回避、不逃避，找准发力点、关键点，通过“国企整备”“村企合作”“协助企业自改”等方式路径全力推进“工改”进程，通过现场公证、设置安心监管账户等方式，消除权利人疑问顾虑，极大限度促进收储意向的达成，不到两年时间协助翠亨新区完成土地整备2271亩，有效破解土地瓶颈问题，有力解决土地资源紧缺与低效利用之间的矛盾。 “谈、移、拆、建、引”是推动“工改”工作的五大步骤，各环节环环相扣，紧密配合。城更公司全面参与“谈、移、拆、建、引”全流程各个环节。   项目清拆前后对比 一是用心谈 多措并举开展宗地意愿调查，积极与权利人宣讲“工改”政策，开展补偿方案洽谈，倾听权利人诉求，为权利人量身定制补偿方案； 二是暖心移 建立“工改”腾挪管家服务体系，为腾挪企业提供有温度、高品质的腾挪服务； 三是安全拆 在确保施工安全的情况下，开展多次项目拆除活动； 四是速度建 提前启动翠城1号项目前期招标建设工作，在项目土地办证期间提前完成所有施工许可的准备工作，项目从签订意向合同到动工建设，用时不到4个月，吹响了翠亨新区项目建设再提速的“冲锋号”； 五是大力引 坚持“向外走”和“向内看”战略，坚持招大商、大招商，翠城1号项目通过“预招商+定制化”招商模式，成功招引签约高端电子磁性元器件项目，购置翠城一号全部可售部分6.1万平方米。 为抢抓深中通道通车的黄金窗口期，城更公司将以参与新区“工改”为契机，坚定不移推进“工改”成果转化，围绕专精特新的新兴产业打造先进制造业核心聚集区，打造公司自有翠城系列“工改”产城融合园区。  翠城系列项目效果图 其中，翠城1号·翠亨智能制造国际企业谷项目是翠亨新区首个国企“拿地即动工”项目，项目以村企合作模式，以还迁厂房方式降低前期土地获取成本，用“预招商+定制化”的方式精准对接靶向客户，通过靶向客户的预售协议实现项目建设成本预收和资金快速回笼，基本实现项目投资“零”成本，并有望实现竣备即投产，城更公司将提炼项目开发建设运营模式，将翠城系列产业园打造成可复制、可推广、可操作的产业园区标杆典范。 “冲出新区走向全市”是市工改指挥部对城更公司殷切期望。城更公司也将聚焦“工改”土地整备服务商职能，不断总结国企“工改”的经验做法，创新土地整备模式、优化业务流程，在“工改”领域深耕细作，打造“工改”整备服务王牌，以高标准“工改”实践，打造“空间再造、产业再生、形象再塑”的翠亨样板。 |
