发布时间： 2024-07-03 19:15 素材来源：综合办公室（党委办公室） 钟妍璐
7月3日，翠亨集团召开降本增效暨办公室系统工作会议。会议总结集团开展降本增效工作的阶段成效，明确下一步降本增效工作的目标和方向。集团副总经理朱俊樸参加会议。
自集团召开扭亏为盈动员大会以来，集团各单位坚决贯彻落实集团公司决策部署，各级管理人员高度重视，各项降本增效措施逐步落实落地。要深刻认识到持续推进降本增效工作是推动集团高质量发展的重要举措，是提高集团经营效益的内在需要，是落实精细化管理的核心要义。
集团办公室系统要以降本增效为抓手，在本单位内部牢固树立“一切成本皆可控”的理念，在管理上精益求精，成本上精打细算，挖潜上精雕细琢，工作上精耕细作，打出降本增效“组合拳”。理解“降本增效”不仅仅是集团的年度重点工作任务之一，更是贯穿企业生命周期的长期战略和经营常态，强化系统性和长期性认识，保持降本增效定力。同时建立交流机制，树立降本标杆，营造“把本职工作做到极致就是品牌”的沙场赛马氛围，推动降本增效工作取得更大成效。当前办公室系统被时代赋予了新的责任和使命，各单位要持续加强办公室系统建设，以上下同欲的决心和信心打开办公室系统的新局面。一要永葆“绝对忠诚”的政治本色。紧紧围绕集团中心工作，提高站位，加强学习调研，发挥参谋助手作用。二要树立“担当奉献”的优良形象。把敢于担当、极端负责、无私奉献的传统工作精神传承好、发扬好，围绕集团党委决策部署谋大事抓大事，以一以贯之的优良作风，赢取干部群众的良好口碑，树牢办公室人的良好形象。三要提升服务发展、服务决策、服务落实“三服务”水平。以精心、精准、精细的要求，做好以文辅政、综合协调、督促落实等各项工作，推动集团“三服务”工作能力水平再上新台阶，为集团高质量发展贡献应有的力量。会议还进行了网络安全及保密工作培训，通过解读重点知识、剖析典型案例等，阐述日常工作和生活中如何做好防范，提高识别潜在风险的能力，为集团健康稳定发展提供有力保障。
集团办公室负责人、集团各下属企业办公室分管领导及办公室负责人参加会议。
